Weichei oder Monster? Notwendige Einstellungen junger Führungskräfte

19.03.2010

Am 23. Juni 2008 berichtet die „Welt“ online über Herrn Dr. Albrecht Müllerschön. Hier macht Herr Müllerschön u. a. deutlich, welche grundlegenden Fähigkeiten und Einstellungen junge Führungskräfte benötigen. Es reicht nicht nur aus, Techniken zu beherrschen, es muss ein individueller Führungsanspruch vorhanden sein. Lesen Sie hier mehr. Datei öffnen

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Wegschauen ist die schlechteste Lösung!

4 Schritte im Umgang mit belasteten Mitarbeitern:innen

Wenn es Anzeichen gibt, dass ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin überlastet oder psychisch erkrankt ist, sollten Führungskräfte unbedingt aktiv werden, auch wenn es eine schwierige Aufgabe ist.

Das eigene Team zum High-Performance Team entwickeln

Jedem ist klar, dass wir ohne Teamarbeit in Organisationen den unterschiedlichen Anforderungen nicht mehr bewältigen können. Hierzu gibt es zahlreiche Studien, die dies auch belegen.

Aber warum jetzt auch noch High-Performance Teams?

Wer Ängste zeigen kann, ist eine bessere Führungskraft

Unternehmen sollten sich noch stärker zu emotional intelligenten Organisationen entwickeln - ist das Fazit von Prof. Jochen Menges, Professor für HR Management und Leadership von der Uni Zürich.

Wirtschaftspsychologen haben erforscht, wie Führungskräfte in der Pandemie mit negativen...