Erschreckendes Ergebnis

19.03.2010

Die aktuelle Führungsliteratur blockiert mit Ihren Empfehlungen Vorgesetzte im Umgang mit Mitarbeitern. Über allem steht die Berücksichtigung der Interessen der Mitarbeiter. Vernachlässigt wird jedoch die Deutlichmachung der Erwartungen der Führungskraft selbst.
Die Konsequenzen daraus sind: Ewige Diskussionen, unklare Wirkung der Führungskraft, Hilflosigkeit und Frustration.
Dies kann sich mittelfristig zu einem subtilen, aggressiven Verhalten des Chefs entwickeln.
Lesen Sie hier, welche Bedeutung eine klare Erwartungsformulierung im Führungsalltag hat. Datei öffnen

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Das eigene Team zum High-Performance Team entwickeln

Jedem ist klar, dass wir ohne Teamarbeit in Organisationen den unterschiedlichen Anforderungen nicht mehr bewältigen können. Hierzu gibt es zahlreiche Studien, die dies auch belegen.

Aber warum jetzt auch noch High-Performance Teams?

Wer Ängste zeigen kann, ist eine bessere Führungskraft

Unternehmen sollten sich noch stärker zu emotional intelligenten Organisationen entwickeln - ist das Fazit von Prof. Jochen Menges, Professor für HR Management und Leadership von der Uni Zürich.

Wirtschaftspsychologen haben erforscht, wie Führungskräfte in der Pandemie mit negativen...

Die eigenen Grenzen überwinden beflügelt

Wenn wir die eigenen Grenzen überschreiten und die Komfortzone verlassen werden wir beflügelt. Es hebt das Selbstbewusstsein, stärkt das Selbstvertrauen und schüttet eine Menge an Glückshormonen aus. Gute Gründe, auch mal etwas zu wagen.